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起步阶段：借力大企业占领区域市场
中小门窗企业在起步阶段，受到技术、人力等多方面的制约，产品的研发能力是有限的。因此，模仿就成为了成功的捷径。据中天达门业市场负责人分析，我国门窗行业中，多数中小门窗企业都是靠模仿起家与生存的。模仿和学习，减少了中小门窗企业自身摸索和研发的时间和成本。中小门窗企业在模仿策略的运用方面，切忌照抄照搬，应借鉴大企业的一些产品、经营策略与营销模式。此外，在市场经营方面，中小门窗企业需要一步一个脚印，稳步经营，不要试图“一口吃成大胖子”。
成长阶段：提高创新力打造新品牌
经过了起步阶段的艰苦创业，中小企业可能已经在市场上占有一席之地。资金、技术、人力等资源都具备了一定的基础。但在此时，中小门窗企业不要满足于前期模仿和学习的成功，学习和模仿最终的目的是要创新。
成熟阶段：正确产品组合助推企业成功
中小门窗企业经过快速成长阶段，可能几年之间已经具备了一定的抗风险能力，同时也具备了成为行业领导品牌的潜力。这个时候，企业应该考虑运用正确的产品组合策略，为客户提供系统的解决方案。
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